请关注管理资源网官方微博:

管理资源网

当前位置: 主页 > 生产管理 > 现场管理 >

如何实施整理工作?

时间:2014-05-12来源:互联网 作者:网络 点击:
 5S活动中的整理工作可以分以下三个步骤完成:

1. 物品登记和分类整理
  就是把工作场所中的所有物品进行列表,并根据这些物品的状态进行分类,确定那些需要废弃的物品。
  在登记物品的同时,对现场发现的问题也要进行登记管理,并在后续的5S过程中持续跟进问题点的解决。

2. 废弃该废弃的物品
  就是下决心废弃这些不用的物品。认为有的物品将来什么时候可能会用到是影响整理工作的一个很主要的原因。例如,对那些半年都下看一次的文件就应该将其废掉(当然,重要的合同文件及其他法定的情况等除外),整理就是需要有这样的气魄。

3. 废旧物品废弃申请的程序
  建立一套旧物品废弃及处理的程序。现场有许多无用的物品,尤其是大件物品,就是由于缺乏这样一套废弃的程序而长期放置在那里,久而久之,现场折5S水平就会大打折扣。因此,必须建立一套申请的提出、确认、批准及处理的程序,给整理工作的有效进行提供制度上的保证。
  只要定期或不定期地做好这项工作,现场就不至于像以往那样,废旧物品出现堆积,有用的和没用的混放在一起,影响现场5S水平和管理效率。
本文tag:5s 
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容