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怎样实现现场作业标准化?

时间:2014-05-10来源:互联网 作者:网络 点击:

 所谓作业标准化,就是按目标能确保质量、成本和交货期,而且安全地进行生产活动的规定。对企业来说,它规定的应该是目前被认为是最佳的作业方法。

怎样才能实现作业标准化?需要做到以下几点:

1. 要制定作业标准
  为了杜绝浪费、不稳定、不合适等现象的发生,应明确现在规定的协作单位是唯一的作业方法。对作业而言,正确的方法在目前只有一个。和体育比赛纪录的刷新一亲,如果有更好的方法,就要对旧标准进行修改,形成的新方法就成为新的标准化作业。

2. 要进行训练
  只要进行了一定时间的熟悉和训练,无论是谁都可以进行作业。一个人经过长期的努力所积累的技能,同标准化作业是有区别的,标准化作业是普通人通过一段时间的一般努力就能够掌握的。当然,通过培训,让员工掌握标准化作业要点是必要的。制定标准只是标准化的第一步,培训和实施是第二步,不断对标准进行改时是第三步,然后重新培训。

3. 要有规范约束
  在进行作业时,对任何人都要有约束。作业标准是现场生产活动的法规。它是作业的约束条款和规定。因此,无论是谁都必须遵照执行。谁违反了就要受到处罚。从上道工序、相关部门或间接的管理部门也都必须按标准行事,不能有任何异议。如果作业标准同实际情况确实有不相适应的地方,就应该考虑对其进行相应的修改,而不是不按照作业标准执行。

  该过程可以描述成为:制定标准、按标准执行、检查效果、采取对策。参照PDCA的提法,日常管理的过程就可以概括成SDCA,其中S是英语单词“标准”(Standard)的第一个字母。换句话说,质量改进遵循的是PDCA循环,而现场管理遵循的是SDCA循环。

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