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如何修正生产计划?

时间:2014-05-08来源:互联网 作者:网络 点击:
    市场的变化,物料供应情况的变化和客户要求的变化等因素的出现,可能会使得既定的生产计划不能满足实际的需要,此时就应该对生产计划进行修正。修改生产计划应该严肃、认真,并且按照程序进行,只有生产计划系统才有权利对生产计划计划进行修订,未接到正式修订的计划之前,各车间部门无权改变原计划。

    生产计划的修正可按简易程序进行,涉及原计划的重大变动的情况,应由原计划的最终审批人(总经理或董事长)审批;原生产计划变动不大,仅是插单或减单等问题可以由生产计划系统的主管部门审批修正即可。哪种情形属于计划的重大变动,企业可根据实际需要自行制定有关规定。

以下是修改生产计划的程序:

客户要求或部门提案→讨论分析→拟订计划修正案→部门负责人审批→上级主管部门审批→修正计划的发放→执行
 
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