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产能与负荷分析对策

时间:2014-05-07来源:互联网 作者:网络 点击:
产能与负荷分析对策具体见下表:
 
分析结论
应对措施
当产能大
于负荷时
1.     要求业务部门追加订单
2.     将下月(周)的订单提前
3.     安排富余人员或设备支援其他工作中心
4.     安排富余保养及人员教育培训
5.     安排调休,减少加班
6.     必要时评估设备变卖、转移,人员裁剪、辞退
当产能小
于负荷时
1.     向其他工作中心请求设备、人员支持
2.     不足工作量委托外部加工弥补
3.     必要时增购设备,增加人员
4.     延长加班时间
5.     必要时与业务部门协调将部分订单延迟或取消

 

本文tag:产能 负荷 对策 
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