请关注管理资源网官方微博:

管理资源网

当前位置: 主页 > 生产管理 > 生产计划 >

编制生产作业计划应掌握哪些材料?

时间:2014-05-04来源:互联网 作者:网络 点击:

编制生产作业计划,应掌握和利用以下几项材料:

1.车间下达组班组的月、旬(周)生产作业计划及有关技术资料。

2.上道工序及班组上期生产作业计划的完成情况。

3.各项生产准备工作的进展情况,如毛坯、原材料、工装、工位器具及技术文件是否齐全,有无物资技术保证。

4.本班组现有设备、工作地能力、人员配备和有关的劳动定额期量标准和图表等。

 

本文tag:材料 
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容
  • 如何提高工时利用率?

    工时利用率是在规定的工作时间内,直接用产品生产的时间利用程度。工时利用率的提高,...

  • 什么是定额时间

    定额时间的组成包括以下四个方面的时间因素:...

  • 什么是中断时间?

    中断时间是指工人在工作班内因种种原因停顿下来没有进行工作所消耗的时间。这类时间包...

  • 工时消耗如何分类

    工时消耗分类,是指对工人在整个工作日(轮班)内的实际时间消耗进行系统的分析,并对...

  • 劳动定员的要点是什么?

    为了合理地确定各类人员需要量,劳动定员应做到以下几点:...

  • 劳动定员有哪些方法?

    由于企业各类人员的工作性质不同,总的工作量和各人劳动效率表现形式不同,影响劳动定...