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什么是物料管理

时间:2014-05-04来源:互联网 作者:网络 点击:

 

  物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中,希望以经济有效的方法,及时取得供应组织内部所需之各种活动。

  物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题。生产飞机需要大量单个部件,很多部件都非常复杂,而且必须符合严格的质量标准,这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购,很多部件对最终产品的整体功能至关重要。物料管理就是从整个公司的角度来解决物料问题,包括协调不同供应商之间的协作,使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求;提供不同供应商之间以及供应商与公司各部门之间交流的平台;控制物料流动率。计算机被引入企业后,更进一步为实行物料管理创造了有利条件,物料管理的作用发挥到了极至。

  物料管理的目标:

  1.物料规格标准化,减少物料种类,有效管理物料规格的新增与变更。

  2.适时供应生产所需之物料,避免停工待料。

  3.有效率的收发物料,提高工作人员之效率,避免呆料、废料之产生。

  4.掌握物料适当的存量,减少资金的积压。

  5.适当管制采购价格,降低物料成本。

  6.确保来料品质良好,并适当的管制供货商。

  7.可考核物料管理之绩效。

  8.仓储空间充分的利用。

本文tag:物料管理 
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