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生产设备使用流程

时间:2014-05-14来源:互联网 作者:网络 点击:
  生产设备使用的流程如下:

1.进行岗前安全教育
  新操作工人在独立使用设备前,必须经过对设备结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功的培训。

  应有计划地、经常对操作工人进行技术教育,以提高其对设备使用维护的能力。管理人员应建议企业采用三级教育体系进行技术安全教育:企业教育由人事部门负责,设备和技术安全部门配合;车间教育由车间主任负责,车间机械员配合;工段(小组)教育由工段长(小组长)负责,班组设备员配合。

  经过相应技术训练的操作工人,要进行技术知识和使用维护知识的考试,合格者获操作证后方可独立使用设备。

2.实行定人定机管理

(1)凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。

(2)经常保持设备整洁,并按规定加油。

(3)遵守交接班制度。

(4)管好工具附件,不得遗失。

(5)发现故障立即停机检查,自己不能处理的及时通知检修部门。

(6)设备维护保养制,要求操作工人按规定的保养周期和作业范围进行设备的保养。

(7)巡回检查制,规定每隔一定时间对设备的重要部位进行检查,发现问题,及时处理。

(8)交接班制度,在操作工人交接班时,对设备的各个部件、附件、工具、进行比较全面的检查和交接。

3.凭证操作

  设备操作证是准许工人独立使用设备的证明文件,是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训,经考试合格后所取得的。凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。

4.培训操作工人

  我国企业设备管理的特点之一就是实行“专群结合”的设备使用维护管理制度。该制度首先要求抓好设备操作的基本功培训,包括“三好”、“四会”和操作的“五项纪律”等。“三好”、“四会”见前面的介绍,这里仅介绍操作的“五项纪律”要求。

(1)实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。

(2)经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。

(3)遵守交接班制度。

(4)管好工具、附件,不得遗失。

(5)发现异常立即停机检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。



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