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什么是定量订购库存控制法?

时间:2014-05-28来源:互联网 作者:网络 点击:
定量订购库存控制法是指当物料存量下降到预定的最低存量(订购点)时,按规定数量进行订购补充的一种库存量控制方法。采用定量订购方法必须预先确定订购点和订购量。

1、  订购点。通常订购点的确定主要取决于需求率和订购、到货间隔时间这两个要素。在需求固定均匀和购备时间不变的情况下,不需要设定安全存量,订购点由下式确定:
订购点=月平均用量*购备时间+安全存量

2、  订购量。订购量通常依据经济批量方法来确定,即以总库存成本最低时的经济批量为每次订购的订购数量。具体计算公式为:
订购量=平均每天使用量*一个生产周期的天数

3、  实施定量订货法的步骤。
(1)把所有品种ABC分类,A类或再加上B类,采用定量订货法。
(2)进行需求分析,确定需求的性质、规律和数量。把过去一段时间(一年或几个月)内该品种的库存消耗量按日或周为时间单位,求出单位时间的消耗量,就是该品种的单位时间需求量。
(3)进行经营分析,确定经营方法、经营费用。
(4)根据以上的分析,确定合适的库存方法。
(5)根据不同的库存模型确定各自合适的订货点及订货量。
(6)在制定了订货点、订货量两个参数之后,就可以实施量订货库存法了。在具体运行实施时,要随时检查库存时,就发出订货通知。
  
  定量订购库存控制法由于每次订购之前都要详细检查和盘点库存,因此能及时了解和掌握库存的动态。因每次订购数量固定,所以操作方法简便。这种控制方法存在的缺点是,由于经常对库存详细检查和盘点,工作量大且需花费大量时间,从而增加了库存保管维持成本。同时,这种方法要求对每个品种单独进行订购作业,又会增加订购成本和运输成本。
 
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