请关注管理资源网官方微博:

管理资源网

当前位置: 主页 > 人力资源 > 薪酬管理 >

薪酬管理的原则

时间:2014-06-29来源:互联网 作者:网络 点击:

  企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,刺激等原则,才能有效的激励员工。

  薪酬管理的原则有以下7条:

  1、竞争性原则:整体收入水平位居市场行情中上游水平,具有较强的外部竞争力。

  2、公平性原则:制定严密的薪资区分标准,并形成规范制度,避免人为因素主导薪资区分。

  3、激励性原则:依据岗位性质合理调整薪酬结构,加大变动收入比例,提高薪酬制度的激励效应。

  4、业绩导向原则:员工收入水平要全面跟业绩挂钩,高低水平凭业绩说话,严格执行“按贡献分配”。

  5、充分差距原则:员工收入水平要全面拉开差距,对于不同重要性以及不同业绩表现的员工要严格区分。

  6、人性化原则:奖金、福利等元素要充分考虑员工多元化需要,尽量避免一刀切,体现“以人为本”的特点。

  7、动态性原则:公司整体薪酬结构以及薪酬水平要根据企业经营效益、薪资市场行情、宏观经济因素变化等因素适时调整,能动的适应企业发展和企业人力资源开发的需要。

本文tag:原则 
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容
  • 工资税

    工资税,即个人所得税。因为大部分人的个人所得都为工资,所以个人所得税又俗称工资税...

  • 病假工资规定

    如何计算病假工资,熟悉相关病假工资规定,是企业HR人员必须搞清楚的问题。本文搜集整...

  • 薪酬管理的原则

    企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,...