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技术部门绩效考核模板

时间:2013-12-20来源:互联网 作者:网络 点击:










备注:自评技术人员自己打分,复评为技术部门主管打分。
 
姓名   部门   职务   到职日期  
年度完成报告数   未完成报告数   完成比例  
考核
项目
行为表现 标准分 自评 复评
工作任务
30%
1.提前完成任务 30    
2.能按期完成任务 25~29    
3.在监督下能完成任务 15~25    
4.在指导下,偶尔不能完成任务 10~15    
5.经常不能完成任务 10以下    
工作质量
20%
1.出色、准确,完全按工作流程执行 20    
2.完成任务质量尚好,但还可以再加强 15~19    
3.工作疏忽,报告经常出现低级错误 10~14    
4.工作质量不佳,不认真执行过程控制程序 5~10    
5.工作质量差,犯有重大错误,报告评审出现不通过现象 5-1    
6.编制虚假报告 0    
工作技能
10%
1.具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责,受到同行业和客户的好评 10    
2.有相当的专业技能,足以应付本身工作,且运用于工作中取得客户和专家的认可 8~9    
3.专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 7    
4.技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人 5~6    
5.对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 5以下    
工作态度与责任感
10%
1.任劳任怨,竭尽所能完成任务,并能够取得预期效果 10    
2.工作努力,主动,能较好完成交办的各项工作 8~9    
3.有责任心,能自动自发地开展工作 7    
4.交付工作需要督促方能完成 5~6    
5.敷衍了事,无责任心,做事粗心大意,且经常犯同样的错误 5以下    
协调性
10%
1.与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,有顾全大局的意识 10    
2.爱护团体,常协助别人 8~9    
3.肯应他人要求帮助别人 7    
4.仅在必要与人协调的工作上与人合作 5~6    
5.个人利益较强,不肯与别人合作,喜欢自行其事 5以下    
个人素质
15
1.有评价师证(或相关职业中级资格证书)和注册安全工程师或高级职称,或虽然没有评价师证,但本年度积极争取获得相应证书 15    
2.只有评价师证(或职业资格证书)或注册安全工程师证,或虽然没有,但本年度积极参与公司各类技术培训,技术水平有明显进步 8    
3.无评价师证(或相关职业资格证书),且无进取心 0    
纪律性
5%
1.自觉遵守和维护公司各项规章制度,无被通报批评或处分 5    
2.能遵守公司规章制度,但需要有人督导 4    
3.偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 3    
4.纪律观念不强,不按公司规章制度办事,需要部门领导经常提醒 1~2    
5.经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 0    
合计得分    


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