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企业流程管理的作用

时间:2014-06-12来源:互联网 作者:网络 点击:

  企业流程管理的作用是什么?

  按具体作用来分,企业对流程进行管理的作用有5种,包括:

  1)梳理——工作顺畅,信息畅通

  2)显化——建立工作准则,便于查阅流程,便于了解流程,便于工作沟通,便于发现问题,便于复制流程,便于公司对流程的管理

  3)优化——不断改善工作,提升工作效率

  4)监控——找到监测点,监控流程绩效

  5)监督——便于上级对工作的监督

 

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