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亮剑精神与企业管理

时间:2013-11-20来源:互联网 作者:华天谋 点击:

  人生如戏,戏如人生,商场似战场!站在戏外看社会,《亮剑》也有许多可圈可点之处,给我们以诸多启示,那么亮剑精神能给企业管理带来哪些启示呢?

  我们需要具备“亮剑精神”

  什么是亮剑精神?主人公李云龙在南京军事学院作毕业论文答辩时作出了明确的注解,那就是:古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败尤荣。亮剑,亮的是一种狭路相逢勇者胜的血性!一种剑锋所指、所向披靡的气势!一种荣辱与共、团结奋进的精神魂魄!

  “亮剑精神”不能简单地理解为呈匹夫之勇,好斗凶狠,鲁莽行事。而是强调该出手时就出手,敢于出手,善于出手。

  “亮剑精神”的反面,就是“装孙子精神”,表面温顺,精于算计;占便宜卖乖、扮小丑跳梁;缺乏正义,缺乏阳刚;丧失信心,甘于平庸。

  为什么《亮剑》小说和电视剧能红遍大江南北,受到热捧,关键在于道出了许多人的心声,使人产生了强烈的感情共鸣。这也恰恰说明我们目前的社会群体和个体缺乏的正是“亮剑精神”。理想信仰的迷失,价值取向的多元,人性中的喜怒哀乐,人世间的世态炎凉,工作生活的巨大压力等等,往往使人心中产生深深的迷茫,面对困难和问题往往采取逃避的态度,不愿“亮剑”或不敢“亮剑”。其实,在压力和挑战面前,人,还是需要具备一些“亮剑精神”,需要具备一定的精神动力,困难不可怕,最可怕的是自己被自己打倒。

  要敢于“亮剑”,更要善于“亮剑”

  水无常形,兵无常势。李云龙在长期的战争生涯中,养成了自己独到的战术修养和指挥艺术。这些战法不是从教科书上照抄照搬,而是实践经验的总结提炼和灵活运用。

  避敌锋芒,扬我所长---关家垴战斗,敌人凭借有利地形,负隅顽抗,八路军在总部的严令下,发动一次又一次进攻,伤亡惨重。危急时刻,总部调派李云龙团担任主攻,李云龙并没有死打硬拼,而是避其锋芒,采取挖壕沟的办法,隐蔽接敌,用手榴弹饱和攻击,全歼守敌。

  打破常规,出其不意---在围攻平安县城时,按军事常识,一般都是一面主攻,三面佯攻,但李云龙再一次不按常规出牌,没有助攻,全是主攻。凭借独立团强悍的战斗力,很快突破县城鬼子防线,全歼平安县的日本鬼子。

  变被动为主动,积极进攻---在反鬼子围剿时,各部队大都是步步为营,节节抵抗,逐步退却。李云龙却反其道而行之,当鬼子逐步缩小包围圈时,他采取主动进攻的战术,险中求胜,打开一个缺口,顺利突出重围。

  有勇有谋,黑虎掏心---当得知驻守县城的日本鬼子中队长要过生日,李云龙和晋绥军358团团长楚云飞假扮便衣队,深入虎穴,全歼日军以及皇协军小队长以上全部军官,无一漏网,声名大躁,大大振奋了军心民心。

  面对挑战,我们必须“亮剑”

  抗战时期,华北地区是八路军作战的主战场,八路军装备简陋,给养缺乏,兵员训练不够,主要骨干就是红军长征后保存下来的种子,装备别说和日本人比,就是和阎老西的晋绥军相比,也差了老大一截。李云龙作为八路军独立团团长,面对装备精良、训练有素的日本军队和号称“战争机器”的日军特种部队,李云龙毫不畏缩,明确亮明自己的观点:“打的就是精锐!打的就是武士道!就算是见了阎王爷,也要撸它几根胡子下来。我们团要象野狼团,我们每个人都是嗷嗷叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头。”诙谐幽默的语言,极具鼓动性,振奋了战士斗志,克服了畏战心理。在李云龙的苦心经营下,独立团具备了狼性团队的特质,那就是:不畏强敌,同仇敌忾,敌强我更强。后来在长期艰苦的战斗中,独立团愈战愈勇,愈战愈强,不但发展壮大起来,而且赢得了老百姓的衷心拥护,也赢得了友军和对手的尊重。

  目前,氧化铝市场也由过去中铝的一枝独秀变成了三足鼎立,中铝山西企业也无可避免地面临着民营企业在资源、人才、市场、成本等方面日益严峻的挑战和压力。狭路相逢勇者胜,我们必须要有“亮剑”精神,顶住压力,逆势而上,以变应变,以攻为守,充分发挥我们自身的优势,抵消不利因素的影响,巩固扩大在氧化铝市场中的份额。

  “亮剑”精神必须与时俱进

  毫无疑问,作为一个群体的典型代表,李云龙是一位英雄,属于那个特定时代的英雄。但时代的英雄不是永远的英雄。

  由于出身及长期的战争环境影响,他本身也有很多局限性:识字不多,没有上过军校,在战争中学习,在学习中实践,缺乏必要的知识储备和理论素养;熟悉游击战、白刃战、阵地战,对坦克、飞机、大兵团作战等现代战争理论比较陌生;处于长期战争环境下,养成了特殊的性格,一下子过渡到和平建设时期,心态上很不适应等等。

  与时俱进方为真英雄。全国解放后,中央军委立即筹办大批军事院校,安排各级指挥员入校学习,总结经验,剖析不足,对现代军事理论、兵器知识、战法进行全面的学习探讨,加火淬钢,为我军建设走向现代化、正规化打下了坚实的基础。

  作为我们企业来讲面临同样的问题,我们有着辉煌的历史,但时代在发展,市场在变化,竞争对手虎视眈眈,对我们形成了愈来愈大的压力,氧化铝市场真正进入了市场竞争的时代,群雄逐鹿,鹿死谁手,尚未可知。在这种大背景下,我们就不难理解山西企业领导为什么多次强调要有忧患意识,要居安思危、居危思进;不难理解为什么大力开展向竞争对手学习;不难理解为什么不惜代价对管理人员和员工进行大规模的培训。

  亮剑精神与企业管理二者是有很多联系的,亮剑精神的许多方面都企业多需要的,当企业遇到困难的时候,亮剑精神就是一把逆境中最好的武器。

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